01 / Arbeidsrett · Omstilling
Nedbemanning og omstilling
En nedbemanning må være forretningsmessig begrunnet og gjennomføres forsvarlig. Vi bistår med struktur, dokumentasjon og risikovurdering fra planlegging til gjennomføring.
02 / Vurdering
Beslutningsgrunnlag og utvelgelse
Vi avklarer behovet, utvelgelseskretsen og kriteriene, og sikrer at vurderingene dokumenteres før beslutninger treffes.
Kompetanse, ansiennitet, sosiale forhold og annet passende arbeid må vurderes konkret.
03 / Vurdering
Gjennomføring og kommunikasjon
Vi bistår med informasjon, drøftelsesmøter, protokoller, oppsigelser og eventuelle sluttavtaler. For ansatte vurderer vi om prosessen og utvelgelsen er saklig.
Vanlige spørsmål
- Må ansiennitet alltid følges?
- Ansiennitet kan ha stor vekt, særlig der tariffavtale gjelder, men vurderingen avhenger av rettsgrunnlaget og virksomhetens dokumenterte behov.
- Kan arbeidsgiver velge bare én avdeling?
- Utvelgelseskretsen kan avgrenses, men avgrensningen må kunne begrunnes saklig og vurderes før utvelgelsen skjer.
- Når skal drøftelsesmøte holdes?
- Før beslutning om oppsigelse tas. Den ansatte skal få reell anledning til å kommentere grunnlaget og utvelgelsen.
Kontakt
Kvalitetssikre prosessen tidlig.
Beskriv virksomheten, planlagt omfang og tidslinje. Tidlig bistand reduserer både konflikt- og gjennomføringsrisiko.